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行政管理毕业论文题目

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2016-07-14 15:46

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  行政管理专业的学生们毕业论文怎么选题呢?留学网为您整理了“行政管理毕业论文题目”,希望对您有所帮助!

  【行政管理毕业论文题目】

  1、公共部门绩效评估的理念与方法探索

  2、深化行政管理体制改革,构建高绩效的服务型政府

  3、西方发达国家公共部门绩效管理的述评及其启示

  4、公共部门绩效管理指标体系的构建与研究

  5、行政成本分析及其有效控制途径探索

  6、公共事业单位产生与发展的原因分析

  7、公共事业单位发展中面临的问题探讨

  8、我国公务员制度中存在的问题及对策

  9、公共服务民营化研究

  10、非政府组织运作的困境及对策

  11、危机管理中政府职能重塑

  12、服务型政府运行机制的构建问题研究

  13、当前我国政府职能转变动因和内容研究

  14、腐败治理过程中的道德建设与制度建设

  15、村民自治的制约因素分析

  16、城市社区管理中存在的问题与对策研究

  17、政府官员腐败问题及对策

  18、体制转型与腐败滋长的相关性分析

  19、论我国腐败的预防机制

  20、权力制约与反腐败机制问题研究

  21、公共政策的基本理论演变及其发展趋势

  22、官员问责制的现状分析

  23、完善中国公共权力的路径分析

  24、农村公共产品供给效率问题研究

  25、我国政府经济职能的演变及其现状分析

  26、新公共服务与服务型政府的构建

  27、构建和谐社会背景下的政府职能研究

  28、政府在社会主义新农村建设中的角色定位

  29、农村公共产品供给的现状及其方式转换探析

  30、行政审批制度改革探讨

  31、公民政治参与与和谐社会构建

  32、我国当前权力道德失范及其治理

  33、行政沟通中的障碍与对策研究

  34、我国行政监督的回顾与思考

  35、国外电子政务发展研究

  36、行政伦理建设的重要性和途径

  37、行政改革的必然性和趋势

  38、咨询在行政决策中的作用

  39、分析我国的行政职能转变和行政改革

  40、政策执行的制约因素分析

  41、行政环境对行政管理的影响

  42、完善我国的行政监督体系

  43、西方国家的行政改革对我国的启示

  44、论述行政法制化

  45、论述行政领导在行政管理中的地位和作用

  46、完善我国公务员制度的必要性

  47、行政组织变革的动因分析

  48、影响行政组织设置主要因素分析

  49、公共行政治理模式的理性分析

  50、官员问责制与公共管理改革

  51、WTO规则与中国政府的依法行政

  52、现代化进程中权力腐败的产生及其遏制

  53、政府职能定位及其对企业的管理

  54、加入WTO与中国政府公共政策选择

  55、危机管理与中国公共治理结构改革

  56、网络经济时代的政府危机与再造

  57、公共管理与非政府组织的角色

  58、有关我国户籍制度改革的思考

  59、城市管理体制的比较研究

  60、市场经济时代的中国城市管理变革

  61、论政府在公共管理中的地位和作用

  62、论政治体制改革和行政体制改革的关系

  63、论公共管理中的公民参与

  64、论公共管理模式的演变

  65、当前我国政策过程中的主要问题及政策建议

  66、论公共管理者应具备的素质

  67、政策环境和政策系统的关系

  68、论影响公共政策质量的主要因素

  69、论影响公共政策评估的主要因素

  70、新公共管理思想对我国当前行政改革的指导意义

  71、公共管理职能的历史演变

  72、论中美公共政策构成的差异及原因

  73、论行政决策的科学化与民主化

  74、试论当前政府职能转变的方向

  75、谈转变政府职能的几个问题

  76、经济全球化对中国政府职能转变的影响

  77、网络经济对政府职能的影响

  78、对我国行政伦理建设的思考

  79、政府实行科学发展观的紧迫性

  80、试析行政责任的缺失

  81、试析导致中国教育不平等的制度因素

  82、当前我国政府机关后勤改革研究

  83、我国公务员晋升机制发展研究

  84、公务员激励机制研究

  85、区域协调发展机制研究

  86、区域协调发展过程中的政府角色研究

  87、网络时代的文化管理问题

  88、关于当前就业问题和就业制度的分析及对策探讨

  89、试析建国后中国社会分层的演化

  90、、试论当前农村地区公共产品供给机制研究

  91、依法行政的政治环境研究

  92、当前我国公务员绩效考核的新标准

  93、如何推行行政决策的科学化

  94、社会政策与性别平等

  95、弱势群体的社会保障问题

  96、流浪乞讨人员救助制度分析

  97、我国改革后社会流动的合理化趋势的表现

  98、当前我国公共财政体制发展研究

  【行政管理毕业论文范文】

  摘 要: 近年来,很多高校不约而同地在行政管理当中引入了绩效管理模式。通过实践证明,推行绩效管理(考核)与进行传统的管理模式相比,绩效管理在提高高校的整个管理水平和办学效益中起到了更为积极的作用。本文主要从绩效考核的意义、考核过程及实施方法等方面,介绍了绩效考核在高校行政管理中的运用。

  绩效管理及考核的意义

  在概述绩效考核的意义之前,先向大家简要介绍一下绩效管理的基本概念。绩效管理是一种意在提高员工个人和团队的工作业绩,能激发员工个体的业绩潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。它包括岗位分析、制订绩效计划、实施绩效考核、绩效考核结果运用等循环过程。管理者通过运用客观、科学的手段对员工的工作业绩进行考核,找出不足之处,使员工朝着更高的绩效目标努力。

  在高校行政管理中实施绩效考核,对于被管理者而言,可促使其了解自己工作的全部效果,及时发现工作中的不足之处,调动被管理者的积极性,有利于为未来的工作改进提供依据,努力提高工作能力,自觉将个人发展与学校的可持续发展紧密结合;对管理者而言,能促进高校管理水平的科学化,使管理部门准确掌握全校,特别是师资队伍的状况,为学校制定适宜的规划,以及为教师的薪酬管理和聘任制逐步实行提供科学依据,增强学校的竞争力,提高管理队伍的素质和效率,最终促使学校与教职员工的个人发展实现双赢。

  高校行政管理及考核现状

  目前高校的行政管理一般还是采用的科层制,即在校党委领导的校长负责制下,实行校、院(系)两级管理层次。在校级管理层次上,设若干职能部门,每个副校长分管若干部处、院(系),每个部处又分若干科室分管具体工作。院(系)是最终执行任务和指令的基层单位。

  在学校总体目标管理下,各级行政管理单位制定自己的分目标,以岗位责任制的方式固定。各级管理单位都以一整套规则和程序来规范组织及其成员的管理行为,以保证组织管理的一致性、明确性、稳定性;学校的重要决定和指令一般以文件、会议的形式向下传达,并要求严格照章办事,以确保学校政令畅通。

  然而在这种传统的管理模式运行中,还存在一些问题值得关注。

  明确的部门分工和比较模糊的工作界限存在一定的矛盾性。在工作过程中,部门间的划分比较好确定,但有些具体工作并不好绝对划分:有的工作可以划归这个部门,也可以划归到另一个部门,工作本身就存在于部门分工间的缝隙。工作如果不细致踏实、不积极主动,部门之间就会出现工作空档,很容易导致推诿和互相扯皮等不良现象,这在无形中增加了办公成本,降低了行政效率。职级权威和行政权力的集中,容易导致官本位思想盛行。

  高校行政管理为了保障工作的平稳运行,每个部处、院(系)单位,按照管理权限和岗位责任的不同,设立了不同的职级,由高到低,形成金字塔式分布的管理等级层次;并且上级的行政命令和权力被认定具有权威性。这种状况容易使低职级人员将注意力集中到对上级职位的崇拜上,容易将对事负责、对工作任务负责的工作重心转移到对人负责、对人际关系负责上,导致 官本位 思想风起。

  实际工作过程中,有部分人就会过分注重人际关系,对上级领导绝对顺从和迎合,而对工作却敷衍了事,得过且过。政出多门, 婆婆 过多,基层工作负担沉重,部门间又人浮于事。目前大部分高校都采用定编定岗的方式进行行政管理,以事定岗、因事设职,以满足管理本身的运行需要。在岗位设置上,基本采取一人一岗。但是不同岗位之间的工作量、范围都不尽完全对等,所以造成部门间甚至同部门不同科室间工作不均衡,人浮于事与超负荷运行并存,有一定的负面影响。

  现行高校的行政管理主要依靠各类规章制度和各岗位职责来约束教职员工行为,促使他们完成工作任务。这种管理方法比较机械、单调,在一定程度上抑制了个人工作的积极性、主动性和创造性,致使大家逐渐丧失管理的个体精神,容易导致整个管理系统效率低下,整体工作目标难以实现。

  在以上的管理模式中,学校的考评通常会在每年的年底或是次年初进行一次,考评的结果通常用来作为聘任、晋级、加薪、奖励等人事决策的依据,因此可以看出,这种考评的目的是单纯以奖惩为目的,考评重点也是着重于对被考评者过去的工作表现。这种考评结果应该通过反馈和指导,帮助被考评者提高工作绩效,但在为未来的发展作参考方面表现不足。

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